루비 페디그리 박스 샘플 샷이다.
루비 페디그리 박스 샘플 샷이다.
1.모델을 제시하라.
- 자신의 목소리를 찾고 공유된 이상을 강조하여 가치관을 분명히 밝혀라.
- 행동과 공유된 가치관을 일치시킴으로써 모범을 보여라
2.공유된 비전을 수립하라
- 흥미진진한 가능성을 상상해 봄으로서 미래를 설계하라.
- 공동의 포부에 호소함으로써 공유된 비전에 다른 사람들을 동참시켜라
3.틀에 박힌 과정에 도전하라.
- 개선을 위한 혁신적인 방법을 찾기 위해 외부에 눈을 돌리고 주도권을 잡음으로써 기회를 모색하라
- 지속적으로 작은 성공들을 만들어 내고, 경험을 통해 학습함으로써 실험하고 위험을 감수하라.
4.사람들을 행동하게 하라
- 신뢰를 쌓고 관계를 개선하여 협동심을 길러라.
- 자율성을 부여하고 능력을 개발시켜 다른 사람들의 힘을 길러 주어라
5.사기를 높여라
- 개인의 성과를 칭찬하고 그 공로를 인정하라
- 공동체 의식을 기름으로써 공유된 가치를 강조하고 성공을 축하하라.
- 자신의 목소리를 찾고 공유된 이상을 강조하여 가치관을 분명히 밝혀라.
- 행동과 공유된 가치관을 일치시킴으로써 모범을 보여라
2.공유된 비전을 수립하라
- 흥미진진한 가능성을 상상해 봄으로서 미래를 설계하라.
- 공동의 포부에 호소함으로써 공유된 비전에 다른 사람들을 동참시켜라
3.틀에 박힌 과정에 도전하라.
- 개선을 위한 혁신적인 방법을 찾기 위해 외부에 눈을 돌리고 주도권을 잡음으로써 기회를 모색하라
- 지속적으로 작은 성공들을 만들어 내고, 경험을 통해 학습함으로써 실험하고 위험을 감수하라.
4.사람들을 행동하게 하라
- 신뢰를 쌓고 관계를 개선하여 협동심을 길러라.
- 자율성을 부여하고 능력을 개발시켜 다른 사람들의 힘을 길러 주어라
5.사기를 높여라
- 개인의 성과를 칭찬하고 그 공로를 인정하라
- 공동체 의식을 기름으로써 공유된 가치를 강조하고 성공을 축하하라.
1. 일찌감치 멀티플레이어가 되라, 일맛을 들여라
2. 곁에 두고 가르치고 싶은 사람은 '재능'보다 '충성심'이 뛰어난 사람이다.
3. 상사를 매니지먼트 해드리면, 당신의 위상이 높아진다.
4. 배울 수 있을때 올인 하라, 부지런을 떨어라.
5. 보스의 관점, 보스의 시야를 가지면, 당신도 곧 보스가 된다.
6. 상사에게 정보를 상납하라, 그것도 고급정보를 드려라.
7. 조직 중심의 커뮤니케이션, 비서화법을 배워라.
8. 아무도 지적하지 않지만, 가장 꼬투리 잡히기 좋은게 매너다.
9. 독립군이 되고 싶지 않다면, 성질을 다스려라.
10. 인맥과 관계, 당신의 보스로부터 배워라.
2. 곁에 두고 가르치고 싶은 사람은 '재능'보다 '충성심'이 뛰어난 사람이다.
3. 상사를 매니지먼트 해드리면, 당신의 위상이 높아진다.
4. 배울 수 있을때 올인 하라, 부지런을 떨어라.
5. 보스의 관점, 보스의 시야를 가지면, 당신도 곧 보스가 된다.
6. 상사에게 정보를 상납하라, 그것도 고급정보를 드려라.
7. 조직 중심의 커뮤니케이션, 비서화법을 배워라.
8. 아무도 지적하지 않지만, 가장 꼬투리 잡히기 좋은게 매너다.
9. 독립군이 되고 싶지 않다면, 성질을 다스려라.
10. 인맥과 관계, 당신의 보스로부터 배워라.
